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敏捷行政-支持業務的行政經理必修課

課程編號:21107

課程價格:¥1,800

課程人氣:299

行業類別:不限行業   專業類別:人力資源 

授課講師:何瀾

開課時間:已過期

開課地點:廣東-深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
行政經理必修課

【培訓收益】
總裁說:組織里最聽話的是行政部門,老黃牛精神;我們更希望培養聽話的人成為支持業務部門的專業經理人,我們更希望從日常打雜狀態成為具有職業競爭力的行政經理,我們更希望看到老黃牛能凝聚多方力量共同推動組織發展的核心動力!

 1、找準方向:通過商業地圖,剖析企業業務實現的目標與支持路徑

感謝應芳萍老師、馬海燕老師、徐全老師共同研發實戰性極強的商業地圖模型,讓我們快速梳理商業模式,了解業務的需求。
小組共創模式,快速認識業務支持下的行政工作。
2、抓住關鍵:從繁瑣雜工作中建立行政工作關鍵中軸線和成就感
模擬需求,了解業務重點設計行政三個支撐點,小組PK賽;
根據三個支撐點設計項目中軸,學習落地計劃分解工具;
練習:建設新廠房;優化員工手冊;
復盤:繁瑣工作與規劃業務支持工作的不同之處。
復雜的工作協同多部門,抓住重點,找到自信。
3、項目統籌與管理:行政項目策劃、評估、實施、執行的管控閉環
行政項目管理中的問題與難點分析;
行政項目策劃的創新思維建立,練習:優秀員工評選;
行政項目設計策劃、評估、實施、執行的管控閉環;
提高預見性:項目進展中的費用預算與問題把控。
行政工作項目管理化,持續推動,節點控制,降低組織風險。
4、培養人才:成為行政教練,帶教行政團隊工作入門技術
行政必須的三個庫:數據庫、模板庫、資源庫;
帶領行政團隊的五個技術分享:目標共識、滿足需求、創意方案、快速執行、樂于補缺;
塑造組織溝通的語言共識和工作流設計。
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